Công ty mà các thành viên trong GPE đang làm việc/sở hữu theo hình thức tập quyền hay (1 người xem)

  • Thread starter Thread starter kyo
  • Ngày gửi Ngày gửi
Liên hệ QC

Tập quyền hay phân quyền

  • Tập quyền

    Votes: 1 50.0%
  • Phân quyền

    Votes: 1 50.0%

  • Total voters
    2

Người dùng đang xem chủ đề này

kyo

Nguyễn Khắc Duy
Thành viên danh dự
Tham gia
4/6/06
Bài viết
901
Được thích
2,717
Xin được giúp đỡ với đề tài khảo sát thứ hai: "Công ty mà các thành viên trong GPE đang làm việc/sở hữu theo hình thức tập quyền hay phân quyền"? Xin cám ơn -=.,,-=.,,-=.,,-=.,,
 
Hi hi, nào giờ có biết tập quyền hay phân quyền gì đâu ta? Mình làm việc ở DN Nhà nước vậy phân quyền hay tập quyền vậy bạn?
 
Tập quyền: chắc là từ tắc của tập trung quyền hành/lực;

/-(ay quay sang thế kỹ 19 hỏi ông Mác xem sao?

khì, khì,. . . . .
 
- Tập quyền là quyền lực tập trung vào một người (thông thường thì là những công ty quy mô nhỏ)
- Phân quyền thì như cái tên nói lên tất cả, tức là quyền lực sẽ được phân tán ra (thông thường thì hay thấy ở những công ty lớn, công ty cổ phần, ...)
 
Xin được giúp đỡ với đề tài khảo sát thứ hai: "Công ty mà các thành viên trong GPE đang làm việc/sở hữu theo hình thức tập quyền hay phân quyền"? Xin cám ơn -=.,,-=.,,-=.,,-=.,,


Thử hỏi, nếu 1 doanh nghiệp mà quyền lực không tập trung thì làm sao điều hành được. Ngay cả Nhà nước cũng phải tập trung quyền lực, độc đoán nữa là khác, "chuyên chính - vô sản - 1 Đảng" mới điều hành được em ạ. Lý thuyết vẫn là lý thuyết suông, người quản lý không để quyền lực phân tán đâu. Nếu có cũng chỉ giao những nhiệm vụ, quyền lực cơ bản để chia sẻ gánh vác công việc điều hành mà thôi. - Người được phân quyền lầm tưởng là đã được toàn quyền quyết định mọi thứ. Ví dụ: Các Công ty con, chỉ được phép ký những hợp đồng có giá trị ..... và thương trường, lĩnh vực/mặt hàng kinh doanh chỉ phụ trách ở khu vực xxx nào đó chứ không được phép có ý tường "bành trướng" sang lĩnh điạ không được "cấp" phép, cấp quyền. Hoặc 1 vị Giám Đốc thuê có được toàn quyền quyết định mọi vấn đề khi không thông qua Hội đồng quản trị, hoặc chủ DN tư nhân,...

Điển hình ngay cả điều hành trang website hiện nay cũng vậy, ví dụ: sẽ tuyển dụng, công bố bổ sung Admin nhưng Admin đó chỉ phụ trách 1 số vấn đề như nghiệp vụ chuyên môn,.... còn cốt lỗi cái kỹ thuật của website, ngoại giao thì không giao,...

Hãy chịu khó tìm trên google ra 1 khối về vấn đề em cần quan tâm.

1.- Định lý phân quyền

2.- Tập quyền hay phân quyền

3.- Phân quyền và phân cấp trong quản lý nhà nước - Một số khía cạnh lý luận - thực tiễn và pháp lý
 
Vâng, về vấn đề này xin ghi nhận và sẽ cố gắng tìm hiểu thêm. Nhưng mà dù sao đi nữa thì vẫn có một số đặc điểm có thể nhận ra được là công ty theo hình thức tập quyền hay phân quyền, và mục đích của bài khảo sát này là muốn biết là các công ty ở VN theo hình thức nào, do đó, mong mọi người tiếp tục đóng góp và giúp đỡ. Xin cám ơn
 
Nếu em muốn tìm hiểu thêm, chú chỉ cần đưa ra cái này để kyo sẽ nghiệm thêm nhé.

1.- Chỉ 1 nhân viên kế toán thường đã rinh được 42 tỉ của Cục điện Ảnh để Cục Trưởng điện Ãnh xin từ chức

2.- "Là tư lệnh ngành, phải cho tôi toàn quyền. Tư lệnh ra chiến trường phải được quyết định chiến đấu, tiến hay lùi". Sau đó, một số vị lãnh đạo khác cũng lần lượt đưa ra quan điểm khá sắc bén, nhấn mạnh thông điệp của người đứng đầu Chính phủ: Sẵn sàng làm công bộc của dân. - Chắc gì đã được phép toàn quyền quyết định với cương vị lãnh đạo đương nhiệm đương thời đây

Phàm ai cũng muốn nhẹ gánh để còn thời gian làm những việc khác lớn hơn, nhưng biện pháp gì để quản lý đó là điếu đáng lo ngại. Hậu kiểm ư, thanh tra nội bộ ư, toàn là việc đã rồi. Cuối cùng chỉ khóc hụ hụ, đâm đơn từ chức này để nhận chức lớn hơn hoặc đối đế lắm nội bộ phải tìm cho "bạn" mình bãi đáp an toàn ở tuổi "xế chiếu" tại Làng Tre do giaiphapexcel quyên góp hả?
Hệ thống kiểm soát, báo cáo ngày/tuần như thế nào? Một loạt vấn đề cần phải nghiên cứu học tập ở các nước tư bản. Ngay cả các nước tư bản cũng không tránh khỏi huống chi gia đình nhỏ chúng ta.
 
Web KT

Bài viết mới nhất

Back
Top Bottom